Full CV RU

Денис Кислицын

Профессионально делаю сложные системы проще и надежнее более 20 лет

Контакты: +7-980-757-5848 | denis@kislitsyn.me | WhatsApp | Telegram | kislitsyn.me Open source: GitHub | Infostart | LinkedIn | medium.com | TG:@TrueAlgoTrading

Обо мне

Более 15-ти лет профессионально занимаюсь цифровой трансформацией бизнеса и развитием цепей поставок крупнейших food-FMCG компаний со штатом более 10 тысяч сотрудников. Нахожу эффективные пути развития и оптимизации в условиях неопределенности и нечетко сформулированных требований.

Мои проекты получили награды «SAP Value Awards» и «Лучший проект года». Они признаны лучшими отраслевыми решениями на международных форумах Logimat, CeMAT, InnoSklad, ММЛФ и SAP Forum.

Я умею формировать штатные и распределенные команды в эффективные подразделения. Умею управлять ими для:

  • решения операционных бизнес-задач;
  • развития продуктов;
  • и выполнения проектов.

Имею подтвержденный опыт управления подразделениями с непосредственным подчинением более 50 человек и проектными командами с функциональным подчинением более 500 человек.

Умею доводить до успешного запуска программы проектов и отдельные проекты в различных областях с бюджетом более 10 млрд. руб (133 млн. USD):

  • проектирование и расшивка мощностей производства и логистики;
  • оптимизации бизнес-процессов;
  • разработка и внедрение ИТ-решений.

Профессиональный опыт

  1. 2015-2022 - 8 лет | ABI - один из крупнейших производителей продуктов из мяса | abi.ru
    • 2021-2022 | Заместитель директора департамента | Департамент развития
    • 2017-2021 | Директор развития цепи поставок | Департамент логистики
    • 2015-2017 | Руководитель программ проектов | Проектный офис
  2. 2013-2015 - 2 года | KDV - один из крупнейших производителей снеков и кондитерских изделий и собственная розничная сеть Ярче | kdv-group.com | ярче.рф
  3. 2004-2013 - 10 лет | Кузбасский пищекомбинат - вертикально интегрированный агрохолдинг Западной Сибири | kpk.su
  4. 2002-2004 - 2 года | Монро - розничная сеть обуи и нижнего белья | monro.biz

Образование

  1. Сибирский государственный индустриальный университет | sibsiu.ru
    • 2004 год. Информационные системы и технологии | Диплом с отличием
    • 2005 год. Финансы и кредит
  2. Bureau Veritas | bureauveritas.com
    • 2011 год. Сертификация предприятий ISO 9000:2000
  3. Национальный открытый институт Интуит | intuit.ru
    • 2013 год. Внедрение лучших практик ITIL
  4. SGS | sgs.com
    • 2014 год. Принципы ХАССП
  5. Центр профессиональных компетенций ЛИАМ | cproc.ru
    • 2016 год. Управление программами и портфелями проектов

Резюме

ABI | 2015-2022 | abi.ru

Заместитель директора департамента | Департамент развития | 2021-2022

Функции:

  1. Создал и руководил департаментом развития с 6-ю службами и непосредственным подчинением более 50 человек: технологическая, автоматизации, закупок, аналитики, взаимодействия с IT, инженерная.
  2. Отвечал за реализацию проектов развития производственных мощностей и автоматизации процессов Холдинга (результаты в разделе “Проекты”).
  3. Непосредственно управлял ключевыми проектами развития производственных мощностей заводов замороженных продуктов, полностью готовых блюд и хлебобулочных изделий (результаты в разделе “Проекты”).

Результаты и достижения:

  1. Проектирование, строительство и запуск 2-ой очереди центрального складского комплекса готовой продукции
    • 🏅 Ключевой результат: Запуск в промышленную эксплуатацию 2-ой очереди центрального складского комплекса завершил программу проектов централизации отгрузки охлажденной готовой продукции, обеспечив рост направления на 15-20% с момента старта программы в 2018 году.
    • 📰 Пресс-релизы: КСЛ
  2. Разработка и защита логистического проекта и ТЭО 3-ей очереди центрального складского комплекса готовой продукции
    • 🏅 Ключевой результат: Утвержден логистический проект и ТЭО под следующий этап развития центрального складского комплекса. Заложенные решения автоматизации учитывают действующие санкционные ограничения поставок зарубежных технологий.
  3. Внедрение автоматизированной системы проведения тендерных процедур и ежедневных торгов автотранспорта на базе решений Умная логистика для замены Transporeon
    • 🏅 Ключевой результат: После введения санкций и ухода с российского рынка решений Transporeon, система автоматизированных ежедневных торгов и выбора перевозчиков была заменена на российское решение Умная логистика без простоев.
  4. Проекты расшивки производственных мощностей:
    1. Проектирование и запуск завода про производству колбасных изделий мощностью 500 т/сут
    2. Проектирование и запуск завода про производству замороженных полуфабрикатов и полностью готовых блюд мощностью 500 т/сут
    3. Проектирование и запуск производственной линии для новой линейки хлебобулочных изделий
    • 📰 Пресс-релизы: zebra.tv от 14.03.23 | zebra.tv от 24.11.22
    • 🏅 Ключевой результат: Обеспечены запуски производственных мощностей для обеспечения расшивки мощностей.

Директор развития цепи поставок | Департамент логистики | 2017-2021

Функции:

  1. Руководил в департаменте логистики созданной с нуля службой развития: отдел проектного управления, аналитики и взаимодействия с IT.
  2. Отвечал за реализацию программ и проектов развития цепи поставок Компании (подробнее в разделе “Проекты”). Проекты оптимизировали процессы от ротации сырья и материалов до автоматизации складской и транспортной логистики.
  3. Непосредственно управлял ключевой программой проектов “Центральный складской комплекс охлажденной готовой продукции”.
  4. Отвечал за внедрение изменений процессов подразделений цепи поставок под новые потребности бизнеса или по внешним запросам: маркировка продукции и тары, ТЭО новых схем поставок и квантов доставки, изменения схем учета сырья и готовой продукции, автоматизация взаимодействий между подразделениями и пр.

Результаты и достижения:

  1. Программа проектов “Центральный складской комплекс охлажденной готовой продукции” (автоматизированный мультитемпературный холодильник/морозильник площадью более 12000 м2 и более 10000 паллетомест хранения):

    • 📰 Пресс-релизы: 🏆 Победитель SAP Awards 2019 | zebra-tv.ru | sapland.ru | SAP Awards 2019 ABI Case | tadviser.ru | cnews.ru | Teamidea
    • 🏅 Ключевой результат: Сокращены затраты руб/кг доставляемой продукции. Сокращены до минимума сбои/простои и ошибки логистической цепи при доставке продукции.
    • Проект №1: Разработка логистической модели складской и транспортной логистики для охлажденной продукции - ✅ успешно завершен
      • 🏅 Ключевой результат: Утвержденное ТЭО измененной логистической модели для охлажденной продукции, а именно перевод отгрузок всего объема продукции на центральный склад.
    • Проект №2: Логистическое проектирование складского комплекса - ✅ успешно завершен
      • 🏅 Ключевой результат: Выбран и утвержден вариант складской технологии. Разработан раздел “Технологические решения” проектной документации.
    • Проект №3: Строительство очереди №1 склада - ✅ успешно завершен
      • 🏅 Ключевой результат: Очередь №1 центрального складского комплекса сдана в эксплуатацию.
    • Проект №4: Автоматизация складского комплекса - ✅ успешно завершен
      • 🏅 Ключевой результат: Разработаны и внедрены в эксплуатацию программно-аппаратные решения для автоматизации складских процессов на базе решений SAP S/4 HANA EWM, DEMATIC, MS DAX2012 R3, MS PowerBI.
    • Проект №5: Перевод всех отгрузок КИ и запуск в эксплуатацию очереди №1 склада - ✅ успешно завершен
      • 🏅 Ключевой результат: Отгрузки всей охлажденной продукции всем клиентам поэтапно переведены на новый склад без сбоев и потерь. Сформирован и обучен персонал для бесперебойной автономной работы.
    • Проект №6: Проектирование и строительство очереди №1.2 для мелкоштучной комплектации - ✅ успешно завершен
      • 🏅 Ключевой результат: Очередь №1.2 центрального складского комплекса для мелкоштучной комплектации сдана в эксплуатацию.
  2. Внедрение автоматизированной системы поиска перевозчиков, проведения тендерных процедур и ежедневных торгов на базе TiContract и Transporeon

    • 📰 Пресс-релизы: tadviser.ru
    • 🏅 Ключевой результат: Сокращение транспортных затрат руб/кг более чем на 5% год к году при росте объемов перевозок на 20%. Пула активных задействованных перевозчиков увеличен более чем в 2 раза.
    • 🖥️ Технологии: TiContract, Transporeon, интеграции с MS DAX2012 R3, SAP S/4 HANA EWM.
  3. Проектирование и запуск автоматизированного гравитационного паллетного склада охлажденной готовой продукции на одном из заводов

    • 🏅 Ключевой результат: Новый завод оснащен эффективным автоматизированным складом готовой продукции с уменьшенным на порядок ФОТ в сравнении с другими заводами и бесперебойной и безошибочной отгрузкой продукции объемом более 350 т/сут.
    • 🖥️ Технологии: Гравитационные решения BITO, интеграции с MS AX3 завода и с MS DAX2012 R3 планирования и центральными складами.
  4. Проектирование и запуск роботизированного сбора коробов в паллеты на одном из заводов (350 т/сут, 30 кор/мин на каждую линию

    • 🏅 Ключевой результат: Новый завод оснащен эффективным автоматизированным решением для участка упаковки с уменьшенным на порядок ФОТ в сравнении с другими заводами и бесперебойной и безошибочной отгрузкой продукции объемом более 350 т/сут на скорости 30 кор/мин на каждой линии.
    • 🖥️ Технологии: Yaskawa, Siemens, собственная разработка MES уровня, интеграции с MS AX3 и MS DAX2012 R3 завода и складов.
  5. Прочие проекты и инициативы:

    • Автоматизированные конвейерные линии коробов для заводов.
    • Оптимизация ротации сырья и материалов за счет внедрения интеграционных решений между заводами и складами, усовершенствования системы планирования отгрузок сырья и доработок WMS системы на базе MS DAX2012 R3.
    • Проектирование центрального складского комплекса замороженной готовой продукции.
    • Проектирование и запуск автоматизированной системы составления оптимальных маршрутов доставки продукции наемным автотранспортом на базе решений ИЛС.
    • Разработка и внедрение системы транспортной маркировки GS-1 и EAN-14 под требования клиентов и Меркурий.
    • Подготовка ТЭО реализации собственных предприятий по производству бумаги и гофрокартона.

Руководитель программ проектов | Проектный офис | 2015-2017

Функции:

  1. Руководил двумя ключевыми программами проектов: “Внедрение ERP” и “Автоматизация прогнозирования и планирование” (подробнее в разделе “Проекты”):
    • Отвечал за определение и утверждение целей.
    • Планировал проекты и программы: ТЭО, бюджеты, объемы, команды, календарные графики, критерии приемки.
    • Отвечал за управление рисками: идентификация, оценка, корректирующие мероприятия.
    • Выполнял контроль выполнения проектов и программ и отвечал за отчетность.
    • Отвечал за мотивацию участников проектов и программ.
  2. Непосредственно управлял ключевыми проектами в программах в роли Руководителя проектов.
  3. Отвечал за формирование и утверждение итогового портфеля программ проектов IT и автоматизации в Компании.
  4. Участвовал в разработке и внедрении методологии проектного управления IT программами и проектами.

Результаты и достижения:

  1. Программа проектов “Внедрение современной ERP для автоматизации бизнес-процессов”

    • 🏅 Ключевой результат: Разрозненные IT решения, несоответствующие требованиям бизнеса, заменены надежной масштабируемой платформой в ключевых звеньях цепи поставок. Автоматизированы процессы от закупок сырья и материалов до управления клиентами и доставкой.
    • 🖥️ Технологии: MS DAX2012 R3, RabbitMQ, IBM iLog, MS SQL, MS SSIS, MS PowerBI, MS SharePoint, 1C.
    • Проект №1: Выбор ERP - ✅ успешно завершен
      • 🏅 Ключевой результат: На основании разработанного и утвержденного ТЭО выбрана платформа MS DAX2012 R3, утверждены бюджет, объем работ, календарный график, команда, критерии приемки, выбраны подрядчики.
    • Проект №2: Пилотное внедрение MS DAX2012 - ✅ успешно завершен
      • 📰 Пресс-релизы: cnews.ru | tadviser.ru | 🏆 Лучший проект 2018 года Global CIO
      • 🏅 Ключевой результат: MS DAX2012 успешно внедрена в филиале и доказала в ходе промышленной эксплуатации в режиме 24/7 необходимость развертывания в основных подразделениях Холдинга.
      • 🏭 Автоматизированы процессы: ценообразования, клиентского сервиса, выходной и транспортной логистики, управления складом готовой продукции, продаж и учета филиала.
    • Проект №3: Входная логистика и закупки сырья и материалов - ✅ успешно завершен
      • 📰 Пресс-релиз: Global CIO
      • 🏅 Ключевой результат: MS DAX2012 успешно внедрена в закупочных подразделениях Холдинга, запущен портал поставщика, оптимизированы процессы закупок.
      • 🏭 Автоматизированы процессы: поиск поставщиков, закупка и продажа материалов и услуг, управления поставщиками, управления складами СиМ, импортом и ВЭД, кредиторской задолженностью Холдинга.
    • Проект №4: Выходная логистика и клиентский сервис Холдинга - ✅ успешно завершен
      • 📰 Пресс-релиз: gmcs.ru
      • 🏅 Ключевой результат: MS DAX2012 успешно внедрена в продающих подразделениях Холдинга, заменила разрозненные IT решения и устаревшую Axapta 3, став надежной основой следующих проектов и развития бизнеса.
      • 🏭 Автоматизированы процессы: ценообразования, клиентского сервиса и управления клиентами, выходной и транспортной логистики, складов готовой продукции, корректировок производственных заданий, продаж, управления дебиторской задолженностью, учета Холдинга.
    • Проект №5: Автоматизация продаж и ТМА - ✅ успешно завершен
      • 🏅 Ключевой результат: автоматизированы процессы планирования, проведения ТМА и план-фактного анализа их результатов в 1С. Настроена бесшовная интеграция с MS DAX2012, подготовлены функциональные и технические требования для дальнейшей комплексной автоматизации процессов управления ТМА в MS DAX2012.
    • Инициатива №6: Автоматизация производственного учета
    • Инициатива №7: Внедрение MES на производствах
  2. Программа проектов “Автоматизация прогнозирования и планирования”

    • 📰 Пресс-релизы: 🏆 Победитель премии SAP Value Awards 2017 | tadviser.ru | gmcs.ru

    • 🏅 Ключевой результат: Спроектирован, отлажен и запущен процесс интегрированного планирования на основе автоматизированных решений на 3-х горизонтах среднесрочный, краткосрочный и оперативный.

    • 🖥️ Технологии: SAP APO, SAP IBP, SAP SOP, IBM iLog, MS SSIS, MS PowerBI.

    • Проект №1: Прогнозирование спроса - ✅ успешно завершен

      • 🏅 Ключевой результат: Внедрены автоматизированные процессы неограниченного прогнозирования снизу-вверх, сверху-вниз, проектных планов на среднесрочном горизонте, а также адаптации прогнозов на краткосрочный и оперативный горизонты.
    • Проект №2: Оперативное планирование цепи поставок - ✅ успешно завершен

      • 🏅 Ключевой результат: Автоматизированы процессы создания, согласования, корректировок производственных заданий для разных типов производств, балансировка календарной загрузки заводов, их переделов, распределение нагрузки между разными производственными площадками, а также планирование мощностей логистической цепи.
    • Инициатива №3: Краткосрочное планирование цепи поставок

KDV 2013-2015

Руководитель IT | РостПозитивИмпульс | 2013-2015

Функции: В группе агропромышленных компаний руководил IT-департаментом и IT-проектами. В группу входят комбикормовый завод, три птицефабрики, свинокомплекс, убойный цех и мясоперерабатывающий завод, розничные магазины.

Ключевые IT-проекты в зоне моей ответственности и управления:

  • Интеграция информационных систем КДВ и Кузбасского пищекомбината после слияния.
  • Внедрение и оптимизация ERP системы Группы.
  • Модернизация ИТ-систем для реализации корпоративной политики КДВ в области учета и упрощения производственных процессов “Открытый доступ”.
  • Внедрение системы консолидации МСФО для всех компаний Группы на базе 1С.
  • Централизованный IssueDesk IT-службы и Группы Компании в целом.
  • Разработка и внедрение WMS системы складов готовой продукции птицефабрик.
  • Внедрение WMS системы склада готовой продукции распределительного центра мясопереработчика на базе 1С.
  • Разработка и внедрение системы электронного архива Группы.
  • Построение централизованной системы EDI обмена с контрагентами Группы для разных провайдеров, включая юридически значимый документооборот.
  • Оптимизация системы телефонии Группы.
  • Внедрение системы управления и контроля доступом.
  • Внедрение системы видеонаблюдения компании, интегрированной с MES решениями.

🖥️ Стек технологий: 1С8.3 Управление птицефабрикой, 1С8.2 Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия и MS DAX2009, Atlassian JIRA и Confluence, ИСО Орион, Asterisk.

Кузбасский пищекомбинат | 2004-2013

Руководитель ИТ | 2006-2013

Отвечал за операционную деятельность IT подразделения Холдинга. Обеспечивал заявленный уровень SLA IT-сервисов бизнес-процессов всех подразделений Компании. Обеспечивал процесс разработки и внедрения программного обеспечения в Компании.

В состав холдинга на конец 2013 года входили: колхоз, автоматизированный комбикормовый завод, автоматизированный свинокомплекс, птицефабрика, убойный цех, мясоперерабатывающие заводы (колбасы, деликатесы и мясные полуфабрикаты), более 100 фирменных магазинов. Обсуживающие предприятия: автотранспортное предприятие, бетонный завод, завод по производству ППУ-панелей, строительная компания.

Национальные проекты Компании по разработке и внедрению ИТ-систем в моей зоне ответственности и управления:

  • ERP для всех производственных площадок, сырьевых и распределительных складов.
  • Прогнозирования и планирования цепочки поставок Компании.
  • Аналитической отчетности и оперативных дашбордов.
  • Распределительных центров готовой продукции. Проектирование и внедрение уникальных весовых постов набора, перевеса и маркировки продукции/коробов/палет с системой конвейеров. Тиражирована на все областные склады.
  • WMS складов сырья и материалов.
  • MES на свинокомплексе и комбикормовом заводе и интеграция с АСУТП.
  • Оптимизации налогообложения сельхоз и мясопереработчиками. Автоматизированны схемы оптимизации внутрихолдинговых операций и совместной деятельности.
  • Автоматизации торговых команд: торговые представители, мерчерндайзеры, супервайзеры.
  • Геоаналитики продаж.
  • Электронного архива документации: договоры, первичка.
  • Интеграции с EDI-провайдерами.
  • Для сети из более 100 фирменных магазинов, открытых в течение 2-х лет.
  • CLM: Лояльности покупателей.
  • Автоматизации учета сети миницехов в супермаркетах компаний партнеров.

🖥️ Стек технологий: 1С 7.7, 8.2 и 8.3 на базе кастомизированных конфигураций ТиС, УПП, Мясокомбинат, ERP, Сельхозпредприятие, Бухгалтерия. 1C++, MSSQL, Analysis Services, PostgreSQL, MySQL, ArgoSoft, CSB, CDC-Оптимум, 2ГИС, АТОЛ и Frontall.

Программист | 2004-2006

Занимался проектированием, разработкой, тестированием, внедрением и сопровождением информационных систем Компании.

🖥️ Стек технологий: Типовые и кастомные конфигурации 1С 7.7, 8.2, 8.3, Delphi, C++, C#, javascript, Lua, SQL

📘 Мои публикации: infostart.ru

Монро | 2002-2004

Программист | 2002-2004

В команде разработчиков 1С поддерживал, оптимизировал и расширял функциональность ключевых ИТ-систем:

  1. POS и Back-Office для 250 торговых точек разного формата.
  2. Две WMS системы для 4-х распределительных складов.
  3. Центральная База Анализа для консолидированного управленческого учета Группы Компаний.
  4. Центральная Финансовая База для консолидированного бухгалтерского учета и МСФО Группы Компаний.

Ключевые проекты:

  1. Партионный по-размерный учета товаров. Единая система штрих-кодирования каждой единицы товара на всех складах и торговых точках Компании.
  2. Система сбора, анализа, мониторинга KPI показателей в торговых точках и синхронизация с центральной BI-системой.
  • Внедрение системы корпоративного документооборота на базе Lotus Notes в кемеровском филиале Компании.

🖥️ Стек технологий: кастомизированные конфигурации 1С 7.5 и 7.7 ТиС, УПП, 1С++, MSSQL, Delphi 5-7, C++ Builder, IBM Lotus Notes And Domino.

Soft Skills

  1. Стратегическое мышление: Умею разрабатывать и воплощать стратегии развития.
  2. Лидерство: Умею добиваться и поддерживать целеустремленность команды и вдохновлять участников.
  3. Креативность: Умею разрабатывать новые идей и подходов к развитию.
  4. Адаптивность: Быстро адаптируюсь к изменениям и проблемам.
  5. Управление изменениями: Умею проводить и внедрять изменения, содействовать адаптации к новым условиям.
  6. Коммуникация: Умею эффективно выстраивать общение со разными заинтересованными сторонами: сотрудниками и командой, партнерами и инвесторами. Умею слушать и выражать свои идеи ясно и четко.
  7. Мотивация и развитие: Умею поддерживать высокий уровень мотивации, настроен на постоянное развитие участников и команды в целом.
  8. Конфликтология: Умею разрешать конфликты внутри команды и с другими сторонами проекта, сохраняя рабочие отношения.
  9. Организаторские навыки: Умею планировать операционную деятельность или проекты, эффективно распределяя ресурсы, контролировать ход работ и результаты.
  10. Кризисное управление: Умею анализировать проблем и вырабатывать адекватную реакцию и их решения, учитывающие долгосрочные перспективы.
  11. Аналитические навыки: Умею критически анализировать рынок, проблемы, данные и тренды для принятия решений.

Hard skills

Управление и развитие

  1. Планирование: Умею разрабатывать долгосрочные стратегий и конкретные планов реализации.
  2. Финансовый анализ: Умею анализировать финансовые показатели, бюджеты, формировать технико-экономические обоснования изменений.
  3. Организационные изменения: Умею планировать, обосновывать и проводить организационные изменения: создавать и изменять существующие организационные единицы.
  4. Продуктовое управление: Умею управлять разработкой и улучшением продуктов и услуг.
  5. Управление командами: Умею эффективно распределять обязанности, мониторить производительность и прогресс команды.
  6. Управление проектами: Имею огромный опыт в проектах и программах с разными подходами к управлению: классический Waterfall и гибкие Agile подходы.
  7. Управление рисками: Умею оценивать риски и разрабатывать планы минимизации негативных воздействий.
  8. Технические навыки: Являюсь экспертом в области разработки, внедрения и поддержки ИТ-решений и автоматизации. Имею экспертные знания и опыт в российском food-FMCG секторе.
  9. Аналитика и обработка данных: Имею экспертные знания и навыки сбора, анализа и интерпретации данных для принятия решений.
  10. Использование инструментов управления проектами: Имею опыт и навыки работы с программами и инструментами, такими как Microsoft Project, JIRA, Trello и многими другими другими. Неоднократно внедрял их в работу в разных командах для разных задач.

Разработка программного обеспечения

  • ★★★ | Фундаментальные знания: Hardware & Software, OSI Protocols Model: TCP, UDP, HTTP/s, организация сетей, структуры данных, потоки выполнения: процессы, потоки and ASync, объектно-ориентированное программирование, функциональное программирование, отладка и поиск проблем.
  • ★★☆ | Архитектурные паттерны: на уровне приложений, решений и Enterprise: монолиты, микросервисы, Serverless, слои систем.
  • ★★☆ | Паттерны проектирования: CAP теорема, SOLID, TTD, DDD, MVC, MVP, MVVM.
  • ★★☆ | Алгоритмы: Сложность и ресурсоемкость, жадные и алгоритмы приближения, алгоритмы взаимодействия с ключевыми структурами данных: вставка, получения, сортировка, поиск и прочее в очередях, хешах, графах и деревьях.
  • ★★☆ | Тестирование: Разные уровни: юнит, интеграционное и приемочное.
  • ★★☆ | Системы контроля версий: Начинал с CVS, далее SVN, а сейчас Git в GitHub.
  • ★★☆ | Backend: *nix based and Windows, API, Caching, Web Servers: Nginx, Apache, MS ISS, RabbitMQ, Redis.
  • ★☆☆ | DevOps: DigitalOcean Solutions, Yandex.Cloud Solutions, Ubuntu Web Server and Application Server deploy.
  • ★☆☆ | Frontend: Internet Basic, HTML, CSS, BEM, Sass, Vanilla JavaScript, jQuery, Vue.js, Node.JS, PHP, Wordpress, October CMS.
  • ★★★ | Базы данных: Проектирования, нормализация, серверы БД: MSSQL, MySQL, SQLite, Interbase/Firebird, SQL: DDL, DML, оптимизация производительности, Pivot, Window Functions.
  • Языки программирования и Frameworks:
    • ★★★ | Pascal: Turbo Pascal, Free Pascal, Object Pascal + Delphi
    • ★★★ | Basic: Visual Basic, VBA
    • ★★☆ | Python: Anaconda, NumPy+Pandas, Jupiter, Mathplotlib, Seaborn, TesorFlow, Keras, Flask, FastAPI, Selenium
    • ★☆☆ | JavaScript: Vanila JS and Node.JS
    • ★★☆ | MQL: Scripting, Indicators and Expert Advisers for MetaTrader 4 and 5
    • ★★☆ | 1C and 1C++: Custom configurations development for 1C7.7 and 1C8.3
    • ★☆☆ | Lua: 1С++ extensions development
    • ★☆☆ | X++: Custom MS DAX solutions and extensions
    • ★☆☆ | ABAP: Custom S/4 Hana Solutions and extensions
    • ★★☆ | DAX, PowerQuery and M: ETL for custom dashboards and integration
    • ★☆☆ | C++ and ASM | Basics